TicketForEvent використовує файли «cookies» OK

10% знижки від 3-х осіб з однієї компанії

Квитки

Виберіть кількість квитків, що ви бажаєте придбати
Виберіть кількість квитків, що ви бажаєте придбати
Квитки на захід "Lean Summit 2019" (16-05-2019 – 17-05-2019)
Продаж квитків закінчився 17 травня 2019 12:00
Продовжити »

Про захід

Дводенний практикум від

Всесвітньої мережі

LEAN GLOBAL NETWORK






LEAN SUMMIT

2019



16-17/05/2019

Lean Institute Ukraine (представництво всесвітньої організації Lean Global Network), 16-17 травня 2019 року проводить Lean Summit де провідні українські компанії поділяться досвідом впровадження Lean методології.

Вперше Lean Global Network проведе в Україні захід рівня Summit після дворічної практики проведення тематичних практичних конференцій.

Саміт складатиметься з двох днів. Перший день присвячений виступам українських та іноземних спікерів: представників провідних українських компаній, та практикуючих лін-експертів. На другий день відбудеться навчання.

Цього разу ми вирішили присвятити подію виключно практичним кейсам та досвіду провідних українських компаній, що стали на шлях лін-трансформації серед яких (Миронівський Хлібопродукт, Київстар, Біофарма та інші).

Ключовим спікером події виступить Василь Хмельницький, підприємець який доклав неймовірні зусилля для просування лін-мислення в Україні та є Головою наглядової ради Lean Institute Ukraine.

День 1

9:00-10:00 - Реєстрація та ранкова кава.

10:00-10:10 - Сергій Комберянов: Лін-лідерство, як запорука успіху компаній.

10:10-10:30 - Василь Хмельницький: Лін - вибір українського бізнесу.

10:30-10:50 - Володимир Поперешнюк: Лін, як засіб принести найвищу цінність клієнту на прикладі Нової Пошти.

10:50-11:10 - Пітер Віллатс: Впровадження Lean у медицині на прикладі шпиталів Лондона.

11:10- 11:30 - Василь Петров: Лін та автоматизація. Приклад компанії Cargill.

11:30 - 12:00 – сесія питань і відповідей

12:00 – 13:00 – Ланч

13:00 – 13:30 - Павло Харіков: Практика впровадження Lean в Альфа Банк.

13:30-13:50 - Олена Муровцева: Сервіс-дизайн: Lean підхід на прикладі аеропорту "Київ".

13:50-14:20 - Євгеній Іванов, Інна Чернявська: Впровадження Lean в МХП.

14:20-15:00 – сесія питань і відповідей

15:00 – 15:30 – перерва на каву

15:30 – 16:20 - Ілля Польшаков, Оксана Балаєва, Анна Захараш: Лін-трансформація в Київстар.

16:20-16:40 - Дмитро Макаренко: Лін в компанії Біофарма.

16:40 – 17:00 - Андрій Дмитрієв: Стратегії лін-трансформації українських компаній: Помилки та перемоги.

17:00-17:30 – сесія питань і відповідей

17:30-18:00 – Вайн Паті. Нетворкінг.

День 2

Зал А

10:00 – 11:30 – «Потокове виробництво (практична гра на модельній фабриці по збиранню замків)» (Перша група)

11:30- 12:00 – перерва

12:00 -13:00 - «Потокове виробництво (практична гра на модельній фабриці по збиранню замків)» (Перша група - продовження)

13:00-14:00 – Ланч

14:00 – 15:30 - «Потокове виробництво (практична гра на модельній фабриці по збиранню замків)» (Друга група)

15:30- 16:00 – перерва

16:00 -17:00 - «Потокове виробництво (практична гра на модельній фабриці по збиранню замків)» (Друга група - продовження)

Зал Б

10:00 – 11:30 – Тренінг: TWI. Система швидкого навчання персоналу. (Перша група)

11:30- 12:00 – перерва

12:00 -13:00 - Тренінг: TWI. Система швидкого навчання персоналу. (Перша група - продовження)

13:00-14:00 – Ланч

14:00 – 15:30 - Тренінг: TWI. Система швидкого навчання персоналу. (Друга група)

15:30- 16:00 – перерва

16:00 -17:00 - Тренінг: TWI. Система швидкого навчання персоналу. (Друга група - продовження)

Локація Chasopys

9:00 – 11:00 – Бізнес-гра по реінжинірингу бізнес процесів

11:00- 11:30 – перерва

11:30 -13:00 - Бізнес-гра по реінжинірингу бізнес процесів (продовження)

13:00-14:00 – Ланч

14:00 – 15:30 – Lean, як гра. Тренінги залучення персоналу до Lean методології через ігрові інструменти.

15:30- 16:00 – перерва

16:00 -17:00 - Lean, як гра. Тренінги залучення персоналу до Lean методології через ігрові інструменти (продовження).

Спікери:
ВАСИЛЬ ХМЕЛЬНИЦЬКИЙ (группа Ufuture), Київ
Василь Хмельницький - український підприємець і філантроп, засновник інвестиційної групи UFuture. Серед найвідоміших проектів - ревіталізація аеропорту «Київ», будівництво столичного торгово-розважального центру OCEAN PLAZA і комплексів «Новопечерські Липки», «Бульвар Фонтанів», «RiverStone», «Паркове місто». Підтримку соціальних проектів в галузях економіки і освіти здійснює фонд Василя Хмельницького K.Fund.

КОМБЕРЯНОВ СЕРГІЙ
Сергій є президентом Lean Institute Ukraine та лін-практиком з багаторічним досвідом впровадження лін-мислення в компаніях України (серед них МХП, Astarta, Нова Пошта). Під науковою редакцією Сергія всесвітньо відомі видання «Машина, що змінила світ», «Вміння бачити бізнес процеси», «Лідерство в стилі Lean» вийшли в світ українською мовою.

КАРОЛ ЯНАС, Лін Імплементейшен Менеджер, Miba AG & Miba Friction Division (Словакія)

ІЛЛЯ ПОЛЬШАКОВ
Професійні досягнення: ЗАТ «Квазар-Мікро» - створив перший проектний офіс;
очолював трансформацію ключових процесів в «АХА Україна», «АХА
Страхування», завдяки чому компанія зайняла позицію лідера на ринку України.
З 2010 по 2014 роки успішно очолював трансформацію Банка «ПУМБ». З листопада 2014 працює в «Київстар», відповідає за перформанс та комерційну трансформацію, впровадження цільової операційної моделі, розробку та впровадження інноваційних проектів, СЕМ (управління клієнтським досвідом).

ОКСАНА БАЛАЄВА, Керівник регіональних продажів та трансформаційних
процесів В2С Київстар. Сертифікати за фахом: Kanban Management Professional, Lean Academy Advance, сертификація Nyenrode Lean Institute (Нідерланди).
Займається розробкою та впровадженням моделі ефективного операційного управління каналами В2С Київстар. Створила з нуля Комерційний блок багатопрофільного холдингу BBG Group, 2012-2013. Очолювала регіональний канал продажів «Астеліт». Організувала відкриття та розвиток мультибрендової мережі «Евросеть» з нуля до 500 ТТ. Запустила першу в Україні мотиваційну програму для мультибрендового рітейлу «Евросеть», 2005.

АНДРІЙ ДМИТРІЄВ, Lean консультант, Lean Institute Ukraine (Київ).

ВАСИЛЬ ПЕТРОВ, Lean Institute Bukgaria (Болгарія).
Василь - засновник і директор Lean Institute Bulgaria, який є частиною глобальної мережі Lean Global Network . Він є "чорним поясом" Lean Six Sigma і досвідченим консультантом, який має досвід у впровадження лін на виробництві та у сфері послуг. Василь здобув ступінь МВА в Німеччині, Австралії та Індії, а його досвід у впровадженні лін складається як з зовнішнього (Porsche Consulting), так і з внутрішнього консалтингу (Bulgartabac Holding, Ltd). Василь працював з такими клієнтами, як British Airways, Delta Airlines, Siemens, SAP та інші, навчаючи, як застосовувати лін-мислення в Європі, Азії та США. Його останніми дослідженнями є індустрія BPO, в якій Василь застосовує лін в транзакційному середовищі, де цифровізація та автоматизація займають високе місце в цілях компаній.

ЄВГЕНІЙ ІВАНОВ, Лін менеджер Миронівський Хлібопродукт (Київ)

ДМИТРО МАКАРЕНКО, CFO Biofarma

ВОЛОДИМИР ПОПЕРЕШНЮК, співзасновник компанії Нова Пошта.
Глава Комітету з корпоративного управління. Глава Комітету з якості та сервісу.
Має ступінь Executive МВА Міжнародного інституту бізнесу (Київ). Закінчив Харківський авіаційний інститут за спеціальністю «Проектування авіаційних двигунів і енергетичних установок».

ХАРІКОВ ПАВЛО, Директор з управління проектами та процесами, АТ "Альфа-Банк". 10-річний досвід управління проектами та впровадження змін. У компанії "Київстар" до серпня 2018 очолював проектний офіс, відповідав за впровадження 4G і керував технічним напрямком в масштабній програмі трансформації і підвищення операційної ефективності. В "Альфа-Банк" відповідаю за портфель стратегічних проектів і створення інфраструктури (через координацію та розвиток центрів компетенцій) для безперервного поліпшення бізнес-процесів.

ОЛЕНА МУРОВЦЕВА, Директор Терміналу В Аеропоту "Київ" імені Ігоря Сікорського. Має багаторічний досвід впровадження лін в сервісних функціях аеропорту разом із лін-гуру Пітером Віллатсом. У 2008-2012 роках працювала у Гонг Конгу головним операційним менеджером EVO Jet Services. У 2006-2008 працювала головним операційним менеджером в Far East Russia Aircraft Services.

ДЕТАЛІ:
Пакет Оптимальний:
Вартість за два дні - 9600 грн (з ПДВ)
При сплаті до 15 квітня - 8400 грн;
При сплаті до 30 квітня - 9000 грн.
*обід, харчування у перервах на каву та роздаткові матеріали включені

Пакет Стандарт:
Вартість за перший день - 6600 грн (з ПДВ)
При сплаті до 15 квітня - 5760 грн;
При сплаті до 30 квітня - 6240 грн.
*обід, харчування у перервах на каву та роздаткові матеріали включені
10% знижки від 3х осіб з однієї компанії
Місце проведення:
Київ, UNIT CITY, Дорогожицька, 3

Аудиторія: топ менеджери та менеджери середньої ланки.
Кількість 250-300 чоловік.
E-mail: Телефон: 097 364 87 26

16
16 — 17 травня 2019
четвер — п'ятниця
09:30 — 18:00
UNIT City
Україна, Київ
вулиця Дорогожицька 3

Організатор

Lean Institute Ukraine

E-mail:info@lean.org.ua

Телефон: 097 364 87 26